原标题：在线教育乱花渐欲迷人眼后 逃离舒适圈才能争取新时代入场券

　　吴军在《浪潮之巅》里有这样一套观点，即当一家公司在某个领域，以某一种方式，获得近乎垄断性的成就之后，总免不了沉迷于此，形成稳固的成功基因，并排斥公司发展出新基因。诚然公司转型要经历重重关卡，但这种“舒适圈”里的安稳，在科技及市场的不断进化之下，也会面临分崩离析。

　　众所周知，新东方成立之初，K12课外培训依然处于小作坊式的阶段，规模化课外辅导并没有蔚然成风；在线教育兴起之时，行业中的巨头早早嗅到风口，但没有人全面 all in；“AI+教育”袭来，走在前面的，或许并不是什么传统教育公司…….虽然不是风口第一波，但依然在前列的机构并没有一直在“舒适圈”，而是在错过第一的机会后，抓紧时间争取着新时代的“入场券”。

　　在科技及时代加速更迭，行业标准逐步形成之际，教育企业卡位战一轮轮改写，好未来和新东方在K12领域“争斗”多年，全线攻击线上的好未来，发现最强的对手却成了“猿辅导”。除此，行业淘汰仍在继续，弯道超车也随时可能存在。正如新氧科技创始人金星所说，你对这个时代适应得越好，就有可能是下一个时代最大的失败者。因为时代和时代的变化就是这样。

　　05收拾残局是重新开始的资本

　　2014年左右，在线教育浪潮，“教育020”模式是最好的融资利器，而在那个时代里，适应最好的非疯狂老师莫属，当时的疯狂老师上线不到半年即完成5轮融资，公司估值从最初的1000万美金迅速飞跃到2亿美元。但020风口过去，疯狂老师在2016年6月宣布获得1.2亿元C轮融资后，便再未有融资消息，直至今年，曾经疯狂一时的疯狂老师终谢幕。

　　任何一个时代的兴起和衰落，在木已成舟之时问“为什么”，都有些“事后诸葛”的意味。在时代落幕面前，值得尊重的或许是留下体面。

　　“曾经的疯狂已经谢幕，感谢过往的一路相伴。

　　疯狂老师将于2019年4月30日停止运营，请及时处理您的账户余额，完成提现。”

　　在疯狂老师的“再见”海报上，赫然写着这两行字。

　　回顾教育行业新模式、新业态、新赛道频频涌现的这几年，总有浪潮过去，总有企业不在，但是那些诞生的模式多数在为数不多的企业中存活了下来，继续迭代。

　　对于企业而言，如果注定无法扭转失败结局，给自己和客户留下体面是最好的选择。正如一位投资人所说，收拾好残局是下一次重新开始的资本，就算今天这个项目不成，对创业者来说，未必不是好事，明天永远有新的新闻，你和我，明天走出去还会有新的机会。但对于教育行业而言，需要再加一条，保持教育的初心，教育行业终究会淘汰快钱。