原标题：市值700亿美金 索尼如今的教育逻辑是什么？

　　市值700亿美金，索尼的教育梦

　　跨界做教育的巨头企业并不少见，直接触及教育业务的也并不少。事实上，KOOV也并非索尼首次接触教育业务的举动。

　　芥末堆了解到，索尼在进入中国市场不久，便已在中国展开科学教育活动。2000年，索尼“索尼探梦”科技馆在北京建立。据了解，开馆16年间，索尼公司在“索尼探梦”项目上已累计投入超过人民币5.6亿元，年平均投入3千万。

　　除此之外，索尼音乐、索尼游戏均推出了相应的创作者计划，用于帮助艺术家与开发者发挥创造力。同时，索尼从2014年开始，公司内部推进的孵化器项目，设立公司内部的孵化基金。

　　吉田宪一郎这样解释，索尼的业务主要面向人，一个是创造者，内容和感动的创造；另一个是用户。他表示，创造者意义很广泛，游戏、内容的创造者是创造者，工程师、科学家也是创造者。这个时代用户也可以成为创造者，所以培养未来的创造者和公司长期理念非常吻合。

　　“去培养、发展和担当下一代孩子们创造力培养是索尼重要的社会责任，也是未来的方向。”吉田宪一郎说。

　　索尼国际教育公司CEO礒津政明告诉芥末堆，开发KOOV就是考虑到一方面市场缺少用模块拼搭各种形状的科技产品；另一方面则是缺少有设计感的儿童教育产品，索尼在这方面是强项。目前索尼的教育产品主要还是面向小学低年级为主，未来将扩大产品线满足高年级的学生需求。

　　赵亚阁也提到，机构选择索尼KOOV是因其拓宽视野的作用，其他硬件更多是以知识性为导向。“教孩子用一个东西去解决一个问题，让孩子看问题角度不一样，和学到什么知识，目的性是不一样的。”

　　凭借电子产品起家，如今的索尼早已不是一家单纯的硬件公司。在重回巅峰的700亿美元的市值中，索尼的娱乐内容同样会给其教育梦想带来相应的想象力。礒津政明表示，索尼拥有众多内容及IP，未来会将其作为优质资源利用，提供具有特色的教育服务。

　　事实上，索尼正在进行类似的尝试。就在挑战赛进行期间，索尼大楼二层的另一间会议室里，正在进行Sony STEAM Studio 2019比赛。日本小朋友和家长们，通过将索尼IOT物联网组件Mesh与索尼KOOV相结合，设计出可感知外界刺激而发出感应的拟人化“身边的事物”。

　　除了想要做教育的情怀，通过索尼沉淀的技术能力、硬件矩阵与娱乐内容的加持，或许是未来索尼教育能够破局的关键。