原标题：第十届ASU-GSV全球教育科技峰会在美国加州圣地亚哥闭幕

　　美国时间4月10日，为期三天的第十届ASU-GSV全球教育科技峰会在美国加州圣地亚哥闭幕。

　　包括英国前首相托尼·布莱尔、美国前教育部长阿恩·邓肯、星巴克 总裁兼CEO凯文·约翰逊在内的5000余名来自世界各地的商界领袖、政府官员、大学教授齐聚一堂，对教育科技、教育资本等问题展开了热烈讨论。

　　此次，新东方作为本次峰会的合作方，参与了多个会议环节并进行演讲。芥末堆此次也带领考察团，深入感受了这堂教育科技盛会。

　　想当初，ASU-GSV全球教育科技峰会刚开始在亚利桑那州立大学举办的时候，门票仅售50美元，冷冷清清，令人昏昏欲睡。而现在教育科技行业人士汇聚于此，已是座无虚席。此届峰会的门票售价更是高达约3,200美元。

　　硅谷一向喜欢谈论规模，而现在ASU-GSV全球教育科技峰会已具规模。举办10年间，参会人数从第一年的350人增长到今年的4,700人。它以投资者和银行家在教育科技行业的集会而闻名，尽管之前并不是这样。GSV Acceleration的管理合伙人兼峰会主要组织者Deborah Quazzo说道：“峰会举办之初，因为投资人当时并不关注教育科技产业，所以很难吸引他们参会。”

　　时代变迁，所有人都相信营利和教育可以并行，从这一方面来说，ASU-GSV全球教育科技峰会脱颖而出，毫不掩饰地成为了资本家。渐渐地，越来越多的教育工作者和管理者也乘上了资本的东风，并越来越频繁地在峰会上出现。

　　2010-2018年参会人数变化统计如下：

　　总参会人数：350-4700

　　教育工作者：30-750

　　企业家人数：53-375(未统计徘徊于酒店，未登记的企业家)

　　投资者人数：65-400

　　在圆桌会议、幻灯片演示、工作坊、招待会和走廊不经意的会面中，你都能轻易感受到每个人都是社交控(FOMO)。以下是我们听到的和无意中听到的故事：

　　“骗子综合症”

　　骗子综合症(Impostor Syndrome)，指“一直无法相信个体成功是自身努力的结果，或是不相信个体成功是自身努力或自身技能过硬的结果”。

　　多数参会者在经过走廊时都自信满满，准备迎战，他们自信地将某个新的初创公司或项目抛出来给任何能倾听的人。所以当有关“骗子综合症”的自助式会议出现在议程上，给会“在工作上感到不自在、被智商欺诈或自卑”的人提供建议时，人们似乎有些惊喜。

　　而此会议一个令人惊讶的关键点在于，它指出，即使是那些科技领域的领军人物，也会普遍有“骗子综合症”。

　　自称为“情绪健康顾问”的临床心理学家Emily Anhalt以一个问题作为会议的开始。她询问在场的约60名观众：有谁觉得自己是个骗子?

　　在她意料之内的是，大多数观众都举了手。

　　她说：“我们拿自己跟其他人比较，”这就是我们了解自己的方式。在谈及自尊时，社交媒体满足了我们最坏的本能。“但不要把镜头后的自己与他人镜头前的精彩时刻相对比”，因为这样我们自己的缺点会一览无余，但在浏览他人的Facebook、Instagram或Twitter时，却很少看到他人的缺点。

　　她并未指出“骗子综合症”在女性和有色人种中更加普遍，因为社会已经显示这些群体的观点被低估了价值。不过就此而言，在座的观众多数是女性和少数人群。

　　Emily Anhalt一直在谈不要把自己当成骗子，而要诚实地说出自己的内心感受。“通过大声说出自己做过的事，你可以腾出一些空间来思考，‘这些都是自己创造的吗?’”

　　同样，不要自顾自地去揣度职场中的批评意见。当老板说你的工作不行时，不要曲解为是他认为你这个人不行。“尤其在科技领域，我们工作与私人生活的界线是模糊的。有自己的主体意识，在工作之余有爱好和别的社交关系，是很重要的。这样当生活出现某些问题时，你就不会觉得你整个人都被击垮了。”

　　处于领导位置时，也注意不要让别人患上“骗子综合症”。她说，这其中重要的一点，就是要公开透明，大胆承认自己在工作中享受过的一些特权。

　　Emily Anhalt说：“如果一位刚以100万美元出售了自己公司的CEO拿着话筒说：‘为了这个，我非常努力。但也是因为我生于富裕家庭，父母给了我第一笔投资，我开这家公司才这么容易’，那该是多么炫酷啊”，观众席发出了笑声，“这种发言会很有力，但是我们并没有做到那种程度。承认自己所受到的优待，也是在为追随你的人服务。”

　　Emily Anhalt是初创公司Beam的联合创始人，她将Beam称为“心灵健身房”。

　　正在招聘新任CEO的Frontline

　　Frontline Education是一家专为K-12学区提供大量管理和人力资源软件的公司，目前正在招聘新的CEO。前任CEO Tim Clifford于3月退休，该公司正在找人接替他的位置。Frontline董事会主席Charles Goodman目前暂任CEO一职。

　　Frontline位于Clifford旗下，之前经过多次收购，极大地扩展了其产品组合。这些交易也抬高了该公司的估值。2014年，前任主人Insight Venture Partners收购Frontline时，该公司市值约为1.3亿美元。2017年Thoma Bravo收购Frontline时，成交价为13亿美元。那么问题来了：下一位买主将要付多少钱呢?

　　Frontline预计将继续执行其屡战屡胜的资产收购战略，该公司首席财务官Greg Doran称，今年晚些时候，Frontline将抢购更多资产。

　　又一所大学走上风险投资之路

　　西部州长大学 (WGU) 是一个新教育基金的投资者，该基金专注于投资高等教育服务领域。该基金被称为New U Ventures，将由犹他州的风险投资公司EPIC Ventures管理。EPIC Ventures之前还投资了已上市的学习管理系统公司Instructure。

　　New U Ventures的第一轮融资正在收官，目标是1.2亿美元，这笔钱将用于早期的增长型投资。

　　New U Ventures官网称，该基金正将目光盯向能够重新定义高等教育的产品和服务。对于下个世纪而言，新的高等教育能促进未来就业，提升生活质量，增加机会，优化产出。借助西部州长大学的学生网络和能进行效能评估的孵化实验室，这些公司也将有机会进行产品测试。

　　高等教育机构发起投资基金，似乎成为了一种流行趋势。譬如，2018年，运营斯特雷耶大学(Strayer University)和卡佩拉大学(Capella University)的公司建立了一个启动资金为500万美元的种子阶段基金。2017年，新罕布什尔南方大学和Rethinking Education建立了一个启动资金为1500万美元的基金。

　　狂热的基金

　　GSV Acceleration刚建立了一个新基金，Pearson也在建设自己的基金，传言说University Ventures也在策划些新东西。

　　但是对于新的教育基金来说，“品牌名最时髦”奖要颁给由John Danner领导的“傻瓜资本”(Dunce Capital)。早先时候，John Danner联合创办了Rocketship Education，这是一家位于加利福尼亚的特许学校网络。然后他又独立创办了自己的教育科技公司Zeal。虽然那家公司经营失败了，但在该领域，John Danner仍然是一位积极的天使投资人，并以个人名义投资了Epic!、Juni Learning、Lambda School、Outschool、Padlet和Swing Education。

　　Dunce Capital的首次投资对象是 SV Academy，该公司的一个项目，是用12周的时间来培训想在科技公司从事销售和市场营销的人。