摘要: 原标题:SmartShow 2020 来了! 俞敏洪邹市明确认出席 距SmartShow 2020 第七届国际智慧教育展开幕还有29天 自2014年至今,作为历年SmartShow上最重磅的同期活动之一
原标题:SmartShow 2020 来了! 俞敏洪邹市明确认出席
距SmartShow 2020 第七届国际智慧教育展开幕还有29天
自2014年至今,作为历年SmartShow上最重磅的同期活动之一,全国教育集成商领袖峰会,已成功举办六届。其参会总人数超20000人次,其中41%为管理决策层;累计演讲嘉宾600余位,知名政企学三方代表占比90%;汇集中国教育信息化领域Top 1000集成商,以及国内智慧教育领域企业百强。作为业内最具影响力的高端会议之一,SmartShow全国教育集成商领袖峰会,已有集成商圈的「达沃斯论坛」之美誉。
2019全国教育集成商领袖峰会现场
时间来到2020年,今年的峰会,怎么开?
2020年,是不平静的一年。
我们看到:一些线下企业因疫情带来的经营困难而逐步退出公众视野;传统教育体系受到重大挑战,行业整体竞争更加激烈;缺乏技术壁垒和渠道策略的企业陆续陷入增长、经营危机……
与此同时,在线教育迅猛崛起,一批互联网企业即将上市或已上市;疫情带来新的需求,OMO教育迎来新拐点;新一代的教育企业家群体正隐然成形……
新旧力量正在交替,光影明暗即将转换。
作为智慧教育领域最初、也是最忠实的陪伴者,我们反复思考,在这个时刻,SmartShow能为教育信息化产业带来什么?在2020全国教育集成商领袖峰会上,我们又希望向好不容易挺过这一年、聚在一起的集成商伙伴们,传达什么?
既然今年这么难,来此一趟,肯定不是想听到一些无关痛痒的漂亮话、不知所云的广告语——对,干货!干货!!还是干货!!!能真正为明年行动做出指引方向的干货,才是大家最关心的。为此,我们从行业热点、市场痛点、争议焦点及未来的定性点等多个维度,进行综合考量后,最终定下了以「灵魂三问」为峰会主线,并围绕这些主线设计了「回顾」「应对」「展望」三大主题篇章。
这灵魂三问是:
一问:这一年,我们怎么了?——回顾这一年,疫情对手头上的工作产生了哪些直接影响。
二问:这一年,我们做了什么?——相比过往,做了哪些有效的调整和应对措施。
三问:经历了这一年,我们明年怎么干?——有了哪些认知上的升级,展望明年。
我们尝试把这些尚待解答的问题,放进今年峰会中,并且给它起了一个分量很重的总主题:「重生」——我们希望用最朴素的表达方式,去呈现这个行业未来可能显现的答案。
同时,我们邀请了多位出席过历年峰会的老友,去回答这些问题——他们分别是:
中国信息协会教育分会常务副会长,原北京市教育技术设备中心主任丁书林;
原中央电教馆副馆长,中国教育技术协会副会长兼秘书长丁新;
华南师范大学教育信息技术学院教授,未来教育研究中心主任焦建利;
中国教育装备行业协会研究院副院长施建国;
北京康邦科技有限公司副总裁,康邦教育技术研究院执行院长刘培柱;
原上海市电教馆副馆长陈家虎;
四川省特级教师,绵阳市电化教育馆馆长,绵阳市教育技术和信息管理中心主任吴明友;
中国体育界领军人物,邹轩体育创始人邹市明;
以及——新东方创始人,俞敏洪。
新东方创始人 俞敏洪
2019全国教育集成商领袖峰会现场
为什么是他们?
因为老友们更了解SmartShow的过去与现在,了解我们集成商峰会一以贯之的调性,知道我们想要的未来。
往昔六载,是他们和我们一起走过了渠道万里行的春秋冬夏,经历了无数精彩,这些时光见证了这份感情的真挚和坚固。
一个行业如果以友情为纽带,在行业的高峰与低谷中,我们便能同声相应,惺惺相惜。
而且您大可期待,虽说是老友,但他们绝不会带着去年的老梗而来。我们已一个个打了招呼——说得不精彩,我们可不干!
尤其俞敏洪老师,去年峰会上的金句频频,至今仍振聋发聩。今年冲这「灵魂三问」,势必能给大家一个满意答案。
然后,在本次峰会最后,我们延续了过往「总冠名企业战略合作的签约仪式+表彰行业翘楚的颁奖仪式+翌年渠道会的启动仪式」之传统,并在此之上增加了一个《2020中国教育信息化渠道行业报告》的白皮书发布环节。
此发布环节我们要重点说明一下:该白皮书是由SmartShow官方组委会与教育信息化百家讲坛联合出品,其以SmartShow 渠道万里行5年数据资料为基础,着重描述当下各省教育信息化渠道的现状与发展,并且就渠道创新进行分析,涵盖重点省市的教育信息化采购数据汇总、采购排序分析、中标企业分析、中标项目分析、采购院校分析等等,是目前国内唯一的一本对行业渠道发展进行专项研究的行业报告,有助于展现中国教育信息化行业发展的最新动向,引导行业积极良性发展——可以这么说,得此报告者,得渠道。
写在最后
岁末年初,往往是最充满仪式感的时刻,这时候大家一定是需要回顾、展望和彼此祝福的——因为只有这样,才会给行业积攒更多「重生」的力量。而我们也坚定地认为,在这死里逃生的年代,只有不断进化,才能涅槃重生。
没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会来临。感谢所有在教育信息化领域奋斗的同行者;感谢一直以来支持SmartShow的合作伙伴;最后再特别感谢那些应邀而来的老友们,是他们用赤诚之心注入产业温度,把今年的峰会变成一个行业共同的美好记忆——2020「老友记」,定不虚此行。
最后再啰嗦一句:如果您也是参与过去年峰会的老友,那接踵摩肩的盛况想必还历历在目。今年我们虽扩大了会议室面积,但场地毕竟还是有限,加上疫情防控需求,现场最多锁定一千席位,我们没法保证所有报名参会者都能有座,甚至不能保证您到时是否能顺利进场……因此,作为对老友的忠告,建议您即日起赶快报名(快速报名通道,请加微信号SmartShow2020,刘老师),先到先得,好让我们为您预留座位,以便让您届时有一个舒适的大会体验。
希望我们所有人
最终都能坦然直面一切晴朗与阴霾
然后光芒万丈的
重生
附:拟定议程
一、致辞篇 |
特邀嘉宾 |
|
1 |
主持嘉宾开场致辞 |
丁书林 中国信息协会教育分会常务副会长 原北京市教育技术设备中心主任 |
2 |
领导致辞 |
丁新 原中央电教馆副馆长 中国教育技术协会副会长兼秘书长 |
3 |
主办方致辞 |
谢宇 雅森国际总裁 国际智慧教育展组委会执行主任 |
二、主题篇 |
特邀老友 |
|
4 |
第一章:回顾。这一年,我们怎么了? 话题:回顾这一年,疫情对手头上的工作产生了哪些直接影响。 开学时间一再推迟、线下教学活动不能如期举办……很多机构去年这个时候定的「小方向」和「小目标」,想必在今年这个时候,情况已发生很多变化。这一年教育人面对的困难可谓排山倒海,真的太不容易。我们请来了行业几位「带头大哥」,听听他们的一番肺腑之言 |
焦建利 华南师范大学教育信息技术学院教授 未来教育研究中心主任 |
俞敏洪 新东方创始人 |
||
5 |
第二章:应对。这一年,我们做了什么? 话题:相比过往,企业们做了哪些有效调整和应对措施。 疫情期间,大量互联网企业都启动了在线教育项目,而一直从事教育信息化行业的部分传统厂商,也搭上了OMO这艘大船,为自身发展拓宽道路。一方是互联网「新生代」,另一方是传统「中坚派」,双方基于对教育信息化的不同理解,在产品研发和目标上将呈现截然不同的结果。本次峰会,我们分别邀请了两方代表聊聊体会,当双方出现在同一舞台上,会产生怎样的火花? |
新生代代表:峰会总冠名(1席待定) 新生代代表:育联网 中坚派代表:中广上洋 中坚派代表:欧普 |
6 |
第三章:展望:经历了这一年,我们明年怎么干? 话题:有了哪些认知上的升级,展望明年。 本章分为两大主题环节 第一环节:南北对话(主持人:丁书林) 分别邀请集成商南派大佬:中国教育装备行业协会研究院副院长施建国,对话集成商北方龙头:北京康邦科技有限公司副总裁刘培柱,进行思维对撞。双方就现在南北方的教育信息化发展之地域差异性、以及明年具体该怎么干,发表各自的真知灼见 第二环节:三方会谈(主持人:丁书林) 分别邀请政府方代表:原上海市电教馆副馆长陈家虎;企业方代表:邹轩体育创始人邹市明;学校方代表:四川省特级教师吴明友等政企学三方代表,各自就所处角色的不同,谈谈疫情年自己在智慧教育的认知上有什么变化,以及明年的具体计划 |
施建国 中国教育装备行业协会研究院副院长 对话 刘培柱 北京康邦科技有限公司副总裁 |
陈家虎 原上海市电教馆副馆长 对话 邹市明 邹轩体育创始人 对话 吴明友 四川省特级教师 |
||
三、商机篇 |
特邀代表 |
|
7 |
《2020中国教育信息化行业渠道报告》全国首发 |
雅森国际代表 教育信息化百家讲坛代表 |
8 |
峰会总冠名企业与20省集成商龙头战略签约仪式 |
峰会总冠名企业代表 20省集成商龙头代表 |
9 |
颁奖典礼 2020智慧教育影响力品牌奖 2020智慧教育影响力人物奖 2020智慧教育卓越集成商奖 |
特邀颁奖嘉宾代表 |
10 |
SmartShow 2021渠道万里行启动仪式 |
特邀启动仪式嘉宾代表 |
原标题:盘点!OSSD课程申请全球TOP大学有哪些优势? OSSD全称为Ontario Secondary
快资讯2024-04-08 18:13:22