原标题：在线教育的未来融资方向

　　在2016年左右，在线教育往往只注重它的融资能力和增速，而到了2019年以后，还需要关注机构的投放效率，关注产品、服务的交付体验到底好不好，关注你的数据驱动和决策能力。也就是老板在做任何一个动作的时候都会是基于数据去分析。郭西凡先生认为，对于现在教育机构，除了看重它的融资能力和增速，还要加上投放效率、交付体验和数据决策。至于线上教育的未来，最终还是会回归到一个供给端驱动。也就是不管是线上也好，线下也罢，本质上看重的还是你的组织能力、师资、内容是否好以及你是否有低成本去完成这些事情，因为无论从哪个角度来看，教育行业归根结底是偏人力密集型行业。

　　郭西凡先生提到，一般中小型的机构平均人效可能在二十万到二十五万左右，再要往上涨会比较困难，随着你线下组织规模的增长，很有可能这个人效还会往下掉，由此可见未来的在线教育融资方向还会是供给端的驱动。

　　在谈完在线教育的变化之外，对于教育行业的几个赛道发展郭西凡也有自己的一番见解。

　　教育行业赛道分析

　　线下早幼教：难出龙头机构。

　　对于早幼教机构而言，拼的还是本地的是落地的服务能力、交付、体验这些供给的东西。在郭西凡先生看来，线下早幼教领域出现一个龙头大机构是比较困难的，原因就在于早幼教的产品在未来会高度趋同，而在供给趋同的情况下，前端的流量厮杀就非常激烈，最终可能变成了寡头的竞争，留给创业公司的机会非常少。当然，郭西凡先生也认为，如果一些线下区域性早幼教机构通过认真做好品牌、服务、口碑还是有机会出一些大公司的。

　　K12：线下依赖运营打磨，线上凭靠差异化策略。

　　K12教育的线下做大是一个非常辛苦的事情，主要看的还是师训体系、标准模型、服务交付等线下运营是否打磨得足够好。对于K12线上而言，尽管如今K12的融资状态不佳，头部竞争非常激烈，但是仍有一些差异化策略。

　　“我们上半年还帮助一家做K12机构拿到了2500万美元的融资”。郭西凡先生说道。靠的正是前端的差异化，通过B端等一些形式能够有效地支撑系统性增长。所谓系统性增量，也就是能说它仍是能够保持在一定程度上的增速。所以说，如果是凭借一些差异化策略对于一些创业公司或者成长期公司来说还是有一些机会的。

　　职业教育：发展前景广阔。

　　职业教育领域的创业相对来说是还有很大空间的，由于有许多优秀的人才进入到这个领域，所以它是一个相对的蓝海市场。