原标题：老牌医科大学在前，高校医学院如何突围？

　　高校医科热也引发了不少争议，有人认为这是“不务正业”，老牌医科大学耗费几十年的的时间，才有了现在的实力和口碑，高校兴办医学院，如果不能解决附属医院和医学培养体系的问题，只会是浪费资源。

　　医学学科不同于其它学科，经历医学院校教育的毕业生只是医生的“半成品”，确保合格医学人才走向临床岗位才是关键。医学的性质要求院校教育、毕业后教育、继续教育紧密衔接，想培养出高质量的医学人才，拥有优秀的附属医院非常重要。

　　事实上，在２０００年高校合并潮过后，留给高校们的好医院已经不多了。

　　２０１５年，中国科学院大学在北京成立了存济医学院后，就面临着没有合适附属医院的窘境。虽然北京拥有数量众多的优质三甲医院，但绝大多数医院已“名花有主”。２００１年自建医学院的清华大学，也仅拥有一家三级综合医院——北京华信医院和一家二级甲等医院——清华玉泉医院。

　　为破局，国科大选择把目光投向全国，最终将重庆市第五人民医院、宁波市第二医院、深圳市光明新区人民医院、浙江省肿瘤医院等医院收为自己的附属医院。

　　高校建设，最终还是要落脚到人才培养，走自建道路的高校需要认识到医学人才培养的特殊性，应该结合本校的学科优势发展医学，而非照搬传统医学院校的模式。

　　不少理工见长的综合类院校在自建或共建医学院时，都不约而同地以“研究院”命名，人才培养方向也更侧重于医学研究。如：北京理工大学医工融合研究院、北京航空航天大学医工交叉创新研究院、西北工业大学医学研究院等等。

　　另外一些高校则突破原有的医科本身边界，实现多学科、多领域结合，高校医学院多以“医工结合”的交叉学科研究实体作为发力点，强调差异化办学。

　　天津大学在传统医学的基础上，确立了建设以医学与工学教育结合为核心的“新医科”思路。 “新医科”指的是新兴智能医学，即传统医学与机器人、人工智能、大数据等进行融合，是近两年高校兴办医科时出现频率极高的一个词。

　　想要往综合性大学方向发展，医学的支撑必不可少。依托高校在自然科学上的积累，配合人文社科教育，促进医学的跨学科融合，从而带动其他学科，形成高水平学科群。

　　在国家双一流建设启动的背景下，发力医学无疑是促进学校发展的重要途径，但办好一所医学院需要十几年甚至几十年的时间，期间大量资金和师资投入，至于成果如何，尚需时间的观察和实践的检验。