原标题：　盘点本地化在线教育的种子选手

　　根据中科院报告显示，2020年在线教育整体消费市场规模3807.4亿，其中K12在线教育市场规模884.3亿元;到2022年，在线教育整体消费市场规模预计可达到5400亿元，K12在线教育市场规模将超1500亿，预计市场份额增长将分别达到142%和170%。

　　过去，K12头部在线教育企业的招生战基本都发生在一二线城市，但当下一二线的市场已经相对饱和，进入到了存量阶段，边际效益正在递减。

　　反观小机构，囿于自身辐射范围有限、资源教研能力不足，难以做到高效扩张。

　　面对这样的市场和自身困局，不管是行业内的头部机构还是区域化的中小机构都在积极寻找突破方案，最终双方指向了同一方向，双方将避免不了在这个战场上相遇。

　　这个同一方向就是，本地化在线教育。

　　盘点本地化在线教育的种子选手：

　　基于用户群体越来越注重教学效果、倾向于获得高度契合自己实际情况个性化教育的急迫诉求和在K12在线教育领域三线及以下城市接受个人补习的参培率高达83%的市场现状。这两种因素的激励下，行业加快了对本地化在线教育的探索。

　　新东方的扩张重心急沉到三线及以下城市开设学习中心;

　　总部在上海的轻轻教育砍掉小班业务，All in在线一对一，目前已辐射全国30多省;

　　字节跳动入局教育后，通过收购两家亿元收入级别的线下机构，搭建一个区域化网校，进而辐射一个省;

　　福建本地化网校品牌盐课堂成立两年，已经从福建扩展至全国 6 个省;

　　2017年末成立的果肉网校是一家从华南地区切入的网校品牌，已完成两轮过亿元融资，付费用户数量达数十万人。

　　综合市场导向和用户需求来看，未来已来，区域下沉市场的竞争将进一步升级，这是一场地面与在线的交锋博弈。

　　提前吸收