原标题：素质教育机构与时间赛跑

　　赵璇的机构、乐之海音乐中心、天衣飞动中国舞、卓跃儿童运动馆，只是郑州市内成千上万素质教育机构的缩影。据业内人士估计，在郑州，像他们这样的素质类机构起码有 8000 余家。放眼全国，这样的机构更是数不胜数。

　　而接下来，对于大多数中小素质教育机构而言，生存挑战或将越来越大。除了在运营、续费和招新上困难重重外，对不少素质教育机构来说，还有一些难言的 " 痛 "。

　　由于各地政策方面对素质教育机构是否需要办学许可证不甚明晰，再加上多数中小机构本身的教学面积等硬性条件无法达标，故而有照无证是多数素质教育机构的现状。而这也成为部分机构经营难的因素之一：因为没证，有机构曾屡遭投诉。这些模糊不清的身份认同难题更为素质教育的未来发展埋下了一粒不确定的种子。

　　2020 年下半年，一场更加残酷的考验或将到来。

　　这场疫情让整个行业达成共识的是，疫情过后大概率不会再有纯粹的线下机构了，未来几乎所有的机构都是线下和线上相融。

　　对于这些素质教育中小机构而言，如何探索出一条与自身体量相匹配的线上线下融合模式是需要重点发力的点。除了少数大公司目前有能力做到线上与线下同步教学之外，多数的中小机构可能更要考虑的是如何在教育的各个环节比如营销、服务等环节尽可能实现线上线下的深度融合。

　　" 可以是同一业务的线上线下结合，比如一家餐馆既可以堂食也可以外卖，医院既有门诊也有线上问诊；也可以是线上线下的业务线承接，例如线下服务做互联网营销、线下发传单导流至线上产品。" 蓝象资本副总裁邱彦峰此前对《财经》表示。

　　对于素质教育而言，在教学方面，线上教育的互动性很难与线下比拼，尤其是如舞蹈、乐器、体育之类的素质教育，线下教育的灵活性更是难以替代，而营销和服务这两个环节比较容易实现线上线下的融合。

　　因此，以美团点评为代表的新兴数字化平台或成为中小教培机构实现线上线下融合的切口。

　　当然，也有一些利好一直激励着河南教培从业者。1.65 亿的人口，4500 万的在校生是新时代给予河南教培行业的最大的机遇和最好的礼物。

　　" 好在经过这半年，一批孩子又长大了，这是下半年我们必须抓住的机会。" 段晨阳说。

　　赵璇计划着，无论怎样都要把这期的课带完。

　　素质教育机构苦疫情久矣。在过去的上半年和接下来的下半年里，郑州的素质教育机构们上演了且依然要上演 " 挫折 " 与 " 重生 " 的双重变奏。

　　" 今年很特别，别的不说，感觉像加速器，一年顶十年。" 有机构创始人在朋友圈如是写道。