原标题：俞敏洪：1对1独立存在可能性不大，教育综合体未来会增多

　　1月16日消息，今日，新东方2019年教育培训行业发展趋势研究发布会举办，主题为“创新复盘与浪潮展望”。研究分析了K12、素质教育、早幼教、教育信息化、职业教育五个赛道的发展现状、存在问题与行业机遇。

　　会上，俞敏洪发表了演讲，对这五个赛道发表了自己的看法。以下为多 整理的俞敏洪演讲内容：

　　俞敏洪认为，这五个赛道面向未来有巨大的发展前景，但是现在在发展模式和未来可能产生的变局方面也尚不确定。

　　K12到底哪种模式会有长久发展到现在还并不十分清楚，例如在线K12体系，两个最大的模型是1对1及大班教育。1对1模型目前总量不小，大的公司有几十亿的收入，但是挑战是几乎还没有一家公司做1对1赚钱的。商业模式最终是要盈利的，只要有需求就一定会有商业模式，到底什么时候商业模式可以跑通，就需要靠时间、科技、组织结构、管理模式来验证。

　　另一个是在线大班教育模式，去年有好几个机构投入了十几亿元招收学生。同时，地面教育的学生也在不断增加，其中就要考量家长到底是什么心态，是愿意送孩子去地面教育还是在线教育学习。未来家长对于在线教育模式的认可度，孩子的学习效果如何目前还没有办法评估，目前还需要两年左右的时间。

　　俞敏洪认为在线1对1业务独立存在盈利的可能性不大，在线1对1必须限制发展，不能超过新东方K12收入总量的35%，班级业务占65%，这是一个良好的比例，满足了用户不同的需求、两边资源迅速置换，1对1的获客成本迅速降低，到目前新东方1对1有60-70亿的规模，能达到接近20%的利润，这是一个特别健康的模式。地面1对1独立发展，结果一定是有收入，利润非常小甚至没有。一切都还没有尘埃落定，还会有新的模式出现。

　　素质教育尽管不可能超过K12市场份额，但是一定是一个巨大的市场。

　　早幼教和素质教育连在一起一定是一个很大的市场。因为现在父母更愿意将孩子本应在幼龄段接受的家庭教育社会化，例如游泳。这与现在父母时间少、生活压力大有关，他们更愿意将自己的收入投入到社会化的孩子成长服务，这个趋势将会一直延续下去。生育后在家里老老实实带孩子已经不再是年轻人的生活方式了，他们更加愿意把孩子周末放在一个教育综合体里去，自己又享受一种相对轻松的生活方式，所以教育综合体正在各个大城市出现。

　　教育信息化现在已经进入了OMO模式，尽管新东方在线教育独立上市了，但是并不意味着地面教育不做信息化、不加强与现代科技的融合。OMO未来可能会成为最常见的教育模式，让孩子在学前、学中、学后得到完美的服务与教学体验，这是一定会发生的事情。

　　另一种教育信息化是科技倒过来颠覆教育的模式，也就是外行颠覆内行引发的另一种教育的变革。到底是怎么个颠覆法，目前还没有特别成功的案例，这也是阿里、腾讯、今日头条进入教育的重要原因，希望利用科技力量重新界定教育的新模式，这也是值得探索的。新东方在这方面也投资了一些公司，以科技力量为主导进入教育的企业。

　　职业教育是未来一个重大的发展方向，因为大学生按照普通毕业水准就业越来越难。这个门类基本就是面向大学生找工作的市场。这个领域非常大，大学生面对自己未来的发展本身非常焦虑。

　　未来的职业教育还面临大量的工作被机器人取代，人必须要重新获得技能的教育。目前中国大学生面临再培训的问题，在大学学完一门学科出来不太容易找到一份满意的工作，所以大量的大学生一定需要经过再培训，除了公务员、金融等传统业态外。未来还会有大量的培训形态出现。

　　新东方的目标是为每个年龄段的孩子提供适合他们的教育，如果新东方本身做不到，那就通过投资等方式实现。

　　新东方用两个方面为中国教育做贡献，一个是新东方为行业培养了大量人才，目前已经出现了好几家从新东方离职后通过自身创业上市的机构；二是通过投资参与了大量有创新能力的公司，形成教育生态圈。