原标题：俞敏洪：对孩子的唯一的要求是“能自己养活自己”

　　在民营教育领域，新东方的名气相当一部分源于新东方创始人俞敏洪自带“IP”效应。2016年俞敏洪在电影《睡在我上铺的兄弟》中客串了一位英文老师，这为新东方节省了几百万的广告植入费用。

　　但任何事物都有两面性。强大的IP效应也会给新东方和俞敏洪本人带来不少烦恼。俞敏洪说过的每句话都会被拿出来反复琢磨、演绎，甚至是曲解，最后选择性的内化到每个人的认知体系当中。这时候，IP本源就可能被置于风口之中，近一两年不少颇有争议的“俞式语录”就是这样被发酵出来的。

　　对于这一点，俞敏洪有些无奈，但也表示理解。北大毕业的俞敏洪骨子里还是相信思想的“独立、自由、批判、创造” 。

　　俞敏洪理解的“包容”不仅表现在他的话语体系中，更体现到他对出走新东方高管的态度及子女的教育当中。

　　毫无疑问，新东方是教育领域的“黄埔军校”。仅从新东方内部出去创业且做得不错的教育公司就有上百家。其中，曾经的新东方高级副总裁沙云龙创办的朴新教育、前新东方执行总裁陈向东创办的跟谁学等都已上市。

　　每次高管的“另起炉灶”都会带走一批资源和名师，对新东方来说，无疑是割肉。但俞敏洪会从另外一个视角看待这个问题。“真正属于新东方的东西是拿不走的，即使拿走了也正常，在一个竞争的市场中，你不往里冲，别人也会往里冲，如果周围都是一帮你的小兄弟做成的优秀教育公司，你是不是会更加感到骄傲”，俞敏洪对《深网》说。

　　“我性格中也有缺陷，比如优柔寡断，情感过分丰富”，俞敏洪说。这种优柔寡断和重感情在新东方发展前期体现的更为明显。

　　“俞老师那一代的企业家重感情，把一个人安排在一个岗位上，如果这个人几年都没有出成绩，俞老师的第一反应不是撤职，而是把这个人先放在其他岗位再看看，他第一反应不会是这个人的能力不行，而是这个工作可能就是不适合这个人，没让他的长处发挥出来。但业务风口期是不会给企业和管理者试错机会的，过了就是过了，再赶上就要花10倍的力气”。一位已经离开新东方的员工对《深网》表示。

　　“重感情，情感过分丰富”对以追求增长和利润为主的上市公司来说，或许不是好事，但另一方面也让人产生信赖，让部分人喜欢跟俞敏洪一起做些事情。

　　2014年，俞敏洪与盛希泰共同创办了洪泰基金，如今的洪泰资本已经形成了以“股权投资板块+综合金融板块+实业板块”为核心的三大战略架构。“洪泰做得比较大，主要是因为泰哥属于全资本产业链的全才人物，他能调动很多资源。我的主要精力还是在教育，不在投资”，俞敏洪对《深网》说。

　　”新东方对均衡教育及贫困地区的教育能做什么事情，这是我未来最重要的事情。”10月21日上午，俞敏洪出现在第六届世界互联网大会“互联网之光博览会”的一场发布会上，为新东方旗下品牌OK智慧教育站台，“因为这个公司承载了新东方在TO B领域、特别是对公学校的很多构想和业务”，俞敏洪对《深网》表示。

　　教育和公益之外，俞敏洪现在会给自己争取更多的时间去读书和锻炼。“读书是我独处的方式，滑雪、骑马、徒步等运动可以部分缓解焦虑”，俞敏洪说。“焦虑对每个人都是天生的存在，我有办法平衡自己的焦虑，我的焦虑不会外化，会自我消解”。

　　俞敏洪能自我消解焦虑的原因之一是，他能平和的接受“老天给的各种安排”。“人生永远不可能知天命，因为天命总是在变，更加重要的是，人到了一定的程度，如何能平和地接受老天给你的各种安排，并且想办法把他往好的方向进一步的引导，这是我们能做的全部的事情，”俞敏洪说。

　　在子女教育中，俞敏洪相信“人各有命，富贵在天”，给孩子最大的自由，对他们唯一的要求是“能自己养活自己”。