原标题：褚时健：对自己负责大概就是人生最好的结局

　　3 月 5 日中午， 原云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司董事长、褚橙创始人褚时健，在玉溪市人民医院去世，享年 91 岁。

　　褚时健的一生充满了坎坷，从 " 烟王 " 到锒铛入狱，再到 " 橙王 "，一代传奇终落幕。

　　——人力君

　　万科集团董事长王石说 :

　　" 我有很多粉丝，但我是他的粉丝。他不仅是云南人的骄傲，更是我们这些企业家的骄傲 "。

　　万达集团董事长王健林说 :

　　" 这么大年龄才开始创业，而且又做得这么好，确实给我们这些人非常大的鼓励。"

　　那么这个被当今中国优秀企业家群体推崇敬仰的人究竟是谁呢？

　　他就是近几年网络热销的褚橙的创始人褚时健。

　　在中国商业史上，他已然是个丰碑似的人物，是品质导向大师。

　　在那场当时引起全国轰动的案子中，他因经济问题入狱后，曾有十多位企业家和学术界的人大代表与政协委员联名为他喊冤、呼吁。许多种植烟草的农民更是对中央 调查组的人说 " 褚厂长是好人，你们莫整他 "。

　　他也因此被称为中国最具争议的人物之一。

　　那么褚时健究竟有怎样的人生传奇呢？

　　1

　　早年经历

　　1928 年，褚时健出生在云南的一个小山村。

　　褚时健的童年可以说算得上无忧无虑。父亲在外做生意，母亲在家种田操持家务。一家人的温饱也算对付的过去。

　　早在 1910 年，褚时健的家乡就通了火车。坐上火车就能到大城市，每天出门就能看到米其林火车飞驰而过，在 20 世纪 30 年代这是大多数中国农村孩子甚至城里的孩子，想也未曾想过的事情。

　　这条铁路不仅改变了云南人的出行，某种程度上在思想观念上也得到一定更新，领先于西南地区的其他人。

　　遥想当年小山村的村民如果要上省城昆明，搭上火车三小时后到达，竟和现在差不多。

　　精密铺设的铁轨、品貌双全的火车代表了当时世界先进的工业产品，无意中成为这个世界对褚时健最早的一种教育，那就是生活中的先进和品质。长长的铁轨不仅是他的玩伴也是一种理想生活的模板。

　　褚时健说 :

　　" 小时候看见火车就觉得长大应该过那样的生活。哪种生活其实自己并不清楚，但感觉米其林火车就能代表我们的愿望。"

　　正是幼年时的这种高起点的人生启蒙让他日后对世界、对人生有了更高的眼光和要求，凡事不做则已，要做就要做到最好。追求极致完美的信念最终也成就了他的人生辉煌。

　　这种无忧无虑的闲散时光在他 15 岁时戛然而止。

　　1942 年他父亲在日本人的轰炸中受伤，一年后离世。

　　父亲的死让一个 15 岁的少年一下子体味到了生死的具体和残酷。让他第一次感到了死的可怕和活着的重要。

　　褚时健关于责任、离别、生活中许多大事小情的认识就是从那个时候开始的。

　　也是从那个时候开始，他深深地体会到对于亲人、家人，活着就是一件好事，活比死重要的多。

　　褚时健辍学回家，帮助母亲料理家事，照顾年幼的五个弟妹。

　　捉鱼、烤酒、卖酒、种地，褚时健以一个少年身上鲜有的坚韧和担当帮助辛苦劳作的母亲养家。

　　1944 年褚时健经历短暂的辍学后，在堂哥的劝说和母亲的支持下，远赴昆明求学。

　　当时中国时局动荡，抗战结束内战又起。1948 年刚读高一的褚时健中断学业回到家乡。1949 年他加入云南游击队，扛枪闹革命。

　　1950 年云南解放后，褚时健按上级指示在云南党校就读一年后，被分到玉溪地委宣传部、玉溪行署人事科任职。在此期间结识了和他相濡以沫大半生的妻子马静芬。

　　1963 年 35 岁的褚时健被调到新平曼蚌糖厂任副厂长，由此开始了长达 16 年的经营县级小糖厂的生涯。

　　多年后他才知道，这 16 年对他来说是个重大的转折点，无意中让他找到了人生的最佳定位。

　　因为杰出的管理能力和一贯踏实认真的工作态度，他把连年亏损、年年需要财政补贴的糖厂只用一年时间就扭亏为赢，盈利十多万元。

　　这在当时引起不少轰动，从工人到县领导都非常高兴，褚时健内心的喜悦自不言说。这是他参加工作后得到的最大的愉快——无论什么时代，成就感都是最大的快乐之源。

　　他领导下的曼蚌糖厂成为当时云南少数盈利的糖厂之一。

　　因为生产抓的稳定，在文革那样激烈的年代他竟然获得一定程度的安宁，在夹缝中求得一丝安静的生活。

　　褚时健终其一生都喜欢干脆利落、心无旁骛、凭技术说话的工作。而不习惯在工作内容繁琐、人际关系复杂的机关行政工作。

　　1978 年十一届三中全会后 50 岁的褚时健被安排到 云南党校学习。1979 年他被彻底平反了。玉溪地区领导找到他，想让他干回老本行地委组织部长。他拒绝了，他更喜欢在踏踏实实地搞生产。

　　1979 年 10 月褚时健按照上级指示举家由新平搬往玉溪，担任玉溪卷烟厂厂长。

　　五十一岁的褚时健从此开始了与玉溪卷烟厂不可分割的人生，开启了一段崭新的人生征程。

　　2

　　格局成就人生辉煌

　　刚刚到任，这个国营烟厂的糟糕情况远远超出了褚时健的想象：

　　厂区内鸡鸭满地跑、污水遍地流。

　　职工宿舍破旧拥挤，生活条件简陋。

　　烟厂资金短缺、技术落后，工人人浮于事，散漫消极。

　　褚时健上任后大刀阔斧对这个半作坊式的小厂进行改革。通过调整市场布局、改变经营理念、完善生产工序、严把质量关等多项并举的策略打开市场销路，迅速使濒临倒闭的烟厂起死回生，扭亏为盈。

　　他接管烟厂的第二年，厂子生产并销售卷烟 30 多万箱，实现利税 1 亿多。这在 1980 年是个庞大的数字。

　　同时他新建员工宿舍，改善职工住宿条件，改善员工待遇，提高工人的生产积极性。

　　安居才能乐业，这是褚时健一贯奉行的做事原则。

　　整顿性工作初见成效、烟厂生产步入正轨后，他集中精力做工厂技术设备的改造。

　　他想方设法借债购入国外先进的生产设备，引进品种，改善种植。

　　为了从源头上保证烟草品质，褚时健大胆创新向省里争取把烟草公司、烟厂、烟草专卖局合并一处的 " 三合一 " 体制。成立烟草种植基地 " 第一车间 "。

　　有了 " 第一车间 " 就可以直接控制烟叶的种植和质量。

　　他把工业思路放到农业上，把传统的种烟叶的农民当工人一样对待，有标准、有要求、有补助。使烟农有了归属感，对烟叶种植更积极认真，从源头上保证了烟草的品质。

　　" 第一车间 " 的实施使烟厂开始飞速发展，短短几年就把同行甩出去好远。

　　1987 年褚时健把玉溪卷烟厂带到了中国同行第一的位置；

　　1988 年红塔山成为玉溪卷烟厂的第一品牌；

　　1993 年云南红塔集团有限公司成立；

　　1995 年褚时健正式出任云南红塔集团和玉溪红塔烟草集团有限责任公司董事长。

　　至此，玉溪卷烟厂已经发展成为亚洲第一、世界第五的现代化大型烟草企业集团。

　　是一个可以和三五、万宝路等洋烟并驾齐驱的国内第一品牌。为国家创造利税 900 多亿元，撑起云南财政的半壁江山。

　　褚时健不仅成就了一个企业——玉溪卷烟厂，更成就了一个品牌红塔山。他自己也被誉为" 亚洲烟草大王 "。

　　各种荣誉接踵而至—— " 五一劳动奖章 "、" 全国劳动模范 "、" 全国优秀企业家 "、" 中国十位改革风云人物 " 等。

　　玉溪卷烟厂和褚时健都达到了前所未有的鼎盛时期。

　　然而，天有不测风雨。

　　1995 年 2 月，67 岁的褚时健被匿名检举贪污受贿，他的女儿褚映群和老伴儿马静芬被关进洛阳监狱。10 个月后，褚映群在狱中自杀身亡，褚时健崩溃大哭。1999 年，71 岁的褚时健被判无期徒刑。

　　很多人认为，褚时健这辈子算是完了。2002 年，褚时健因严重的糖尿病被保外就医，后来他回到家中休养，并被限制活动。

　　出狱后的褚时健没有听从亲友的安排颐养天年，更没有在寿命、晚年这些未知数上纠结。他更想活在实实在在的当下。

　　他迫切的想要找到一种忙碌的生活状态，曾创造了那么多别人无法企及的辉煌和成就的他，七十几岁的他，仍然需要成就感的快乐来充盈自己。

　　于是，年逾古稀的他选择举债创业种植冰糖橙，并大获成功。以一个人的力量为中国打造出一个橙子的新品种——褚橙。

　　3

　　每一条路都指向未来

　　种植冰糖橙对褚老来说是一个完全陌生的领域，他查看大量的专业书籍，不辞劳苦奔赴各地找农业方面的种植专家请教、学习、探讨。

　　他多次在华宁、玉溪、昆明等地来回奔波，为自己的果园寻找既有专业知识又有实践经验的一线技术人员。

　　他没有学过种植技术，但经过看书、不断在果园仔细观察以及向作业长和农户不断请教，两三年后他掌握的种植技术和经验已经不亚于一些几十年的种殖专业户。这让周围的人钦佩不已。

　　果园筹建初期，他事必躬亲的处理各种事宜。

　　橙园的宿舍还没有建好，他就和妻子住在临时搭建的工棚里，吃住都在那里。身体不好时常常背着输液袋、打着点滴在山上各处奔跑。

　　他会一连几个小时盯着农户们卸树苗种果树，一丝不苟、严肃认真的态度让手下们钦佩不已。他们干起活来自然而然的养成了细心勤勉的好习惯。

　　以一人之人格魅力形成公司的向心力，这也是褚老各个时期在经营领域的显著特点。他可以让员工心服口服，对工作全力以赴。

　　他花了几年时间，从水源土壤的有机质比例，剪枝频率、肥料配比、浇水频次、开花时间掌控等方面调整试验。

　　他种植基地的橙子高产且优质，对行业内的人来说无异于一场科技的大胜利。不仅在国内，在国际橙类种植行业中也当仁不让的拔得头筹。

　　也许贡献远不止此。在褚时健打造褚橙之前，中国的水果种植基本还是传统的散户种植模式，自然经济的痕迹比较严重。褚橙的种植模式为中国农村经济发展提供了样板和新思路。

　　褚橙的成功提高了农业从业者的信心和地位，许多地方纷纷效仿，出现了不少大型果园和有机农业种植园。以前被大众视为低端的农业行业已慢慢成为社会的热衷行业。

　　褚时健以己之力为传统农业带来了工业化操作模板，可谓居功至伟。

　　在近半个世纪的企业经营者的角色里，褚时健始终执着于传统中国人的精神：

　　认真做事、注重生产、有劳有得。

　　正是这些看似简单朴素的精神实质，让他在任何时代都取得了企业经营的成功。

　　无论是造烟还是种橙，他都没有接受过专业的训练，最初在技术上都是外行。但是最后不管他做哪一行，都成了技术上的行家，他由此成了技术型企业家，这是一个企业家的实业精神。

　　褚老对工作、对事业有着天然的使命感和韧劲。面对任何困难、打击都能凭自身的精神倔强的支撑起一个小天地。

　　有热情、有向往的生命力让他在古稀之年依然可以焕发出年轻人才有的对未来的期许。

　　如果说 50 后、60 后、70 后的人对褚时健三个字更熟悉，而新一代的 80 后 90 后则对褚橙更有感情。这是褚时健耗时 60 年用自己独具的匠人精神打造出的两个品牌。

　　正是褚老身上那种难得的工匠精神，成就了他以 " 小 " 赢 " 大 " 的人生。

　　那些渴望成长、努力拼搏的人们都想知道为什么褚时健干什么都能成功、都能取得令人惊叹的成绩。

　　褚时健七十几岁选择在陌生行业创业，和雄心无关，和传奇无关，只和他的人生习惯有关：做事、不闲着。成功、财富都是顺带的结果。

　　他的故事足以打动每一个年龄层的读者，有借鉴、有告诫、有启发、有提醒。他身上那种罕见的工匠精神永远值得任何时代的人们学习。

　　对古稀、耄耋之年的老人们来说，像褚老一样用 " 不念过往，不畏将来 " 的豁达欣赏人生更美的风景就是对生活的感恩；

　　对身处迷茫、彷徨的青少年来说，像褚老一样精准理解现在，细化具体行动、踏踏实实的去做力所能及的事情就是对自己的人生负责；

　　对于在职场奋斗，为事业打拼的的中青年人来说，像褚老一样钻研学习，踏实认真的做事就是向有价值的人生致敬。

　　有人问褚时健，您 74 岁时决定种橙子，橙子要好几年才挂果。您为什么不选择其他更快速见成效的事？

　　褚时健回答说：

　　现在社会上太多人都想找条直路走。

　　尤其年轻人，大学读完书进入社会刚几年，就想搞出名堂，实际不是这样。

　　人生很多事，不是一条直线。

　　他 74 岁重新创业种橙子，花了十年时间去等一颗果树长大，结出果子。

　　他这样告诫年轻人，在年轻时，要先学会吃苦，要实实在在挣钱，才能拿得住。就像搞农业，如果你质量搞不好，经过一个周期，10 元资产就变 8 元了。

　　回望人生，褚老曾说过：

　　" 我的一生经历过几次大起大落，我不谈什么后悔、无悔，也没有必要向谁去证明自己的生命价值。

　　人要对自己负责任，只要自己不想趴下，别人是无法让你趴下的。"

　　对自己负责，大概就是人生最好的结局。