摘要: 又到一年大学生毕业时,又到一年就业季。人们在关注广大高校毕业生就业的同时,也会发现,与此同时,许多地方早已下好了先手棋,纷纷抛出了吸引人
又到一年大学生毕业时,又到一年就业季。人们在关注广大高校毕业生就业的同时,也会发现,与此同时,许多地方早已下好了“先手棋”,纷纷抛出了吸引人才的橄榄枝。今年2月,西安市政府宣布,任何拥有大学本科学历的中国公民都可以在该市落户,这一规定也适用于尚未毕业的大学生;杭州近日宣布,全日制大学专科及以上人才,在杭州工作并缴纳社保的,可直接落户;呼和浩特市大学毕业生安居工程中提到,大学毕业生3年以内可半价买房……众多对高校毕业生利好的政策,凸显出了当下许多地方人才短缺的危机,也印证了人才资源是第一资源这一理论。
但是,从大学校园迈入社会,对许多高校毕业生来说,并不那么“美丽”。许多高校毕业生在毕业之后的几年里,都或多或少的经历了不友好的职业氛围。例如,一些企业在招聘时以弹性工作制、经常出差、工作强度大等条件,隐喻需要加班,进行性别限定;还有的企业不注重新入职员工的培养和管理,没有长远的人才培养计划,反而压榨他们的时间、耐力与激情,待到“压不动”时大手一挥辞退,再招来新的员工又开始新一轮的“割韭菜”,等等。这致使高校毕业生就业体验差,更让动不动就“离职”成为了社会和公众对他们的刻板印象。
诚然,个别高校毕业生在职业的自我规划上欠妥,在工作中吃不得苦,受不了累,盲目追求个人的自由,这也导致一些用人单位对刚毕业的学生就业条件要求苛刻。但是,用好人才是一道综合性的考题,如果企业并没有遵循以人为本的理念,轻视人才的作用,这与各地所推行的就业精神和举措背道而驰,也会让企业进入到无人可用、青黄不接的困境之中。
“善待”毕业生是留住人才的“下一题”。与其“杀鸡取卵”式压榨,获得短期的利润,不如抓住人才红利的机遇,培养和造就一批能够与企业共同成长、抵御风险、共同强大的员工,多在如何留住人才上下功夫,给予他们足够的尊重和诚意,让他们能够有足够的热情和激情留下来,创新创造,才能不断促进企业发展,才能够让各地的“留人计划”真正落到实处。 文/任采薇