2024年8月24日，“湾区潮起：第二届创业创新发展论坛”在港大经管学院深圳校区成功举办。本次论坛由香港大学经管学院深圳校区与创新与创业中心联合主办，汇聚学术界、产业届学者专家，以创新创业发展为核心议题，深入探讨中国企业在跨境出海、科技创新以及科学家创业的突破路径。

　　香港大学经管学院院长、经济学讲座教授 蔡洪滨教授

　　香港大学经管学院院长、经济学讲座教授蔡洪滨教授为本次论坛致欢迎辞。蔡院长表示良好的创新创业生态对经济发展至关重要，大学和商学院在构建这一生态中扮演着重要角色。他期待港大经管学院在大湾区科技创新创业的生态系统中发挥关键作用，依托学院强大的管理教育优势，培养更多杰出的科技管理人才，促进区域乃至全球的经济发展与技术进步。

　　创新，危机中的机遇

　　香港大学经管学院钟瀚德基金教授、创新与创业研究中心主任 周政教授

　　香港大学经管学院钟瀚德基金教授、创新与创业研究中心主任周政教授以《创新、创业及发展》为题发表主旨演讲。周政教授以2023年前后 的国家这一对比数据引导大家思考，中国当前面临经济挑战的内外部因素。周教授还表述，危机中机遇犹存：中国企业的科技创新正在迎头赶上，出海的机遇在于科技创新结合准确的细分市场选择。周教授满怀热情地鼓励大家聚焦“创新“，只有创新才能持久驱动增长。

　　创新离不开对前沿技术的深刻理解。香港大学经管学院夏利莱伉俪基金教授、创新及资讯管理学教授蒋镇辉教授发表《揭示生成式AI竞争动态：中美大语言模型比较及分析》主旨演讲，从中美生成式AI能力维度比较切入，以扎实的学术研究揭示中美大语言模型发展现状。中国有不俗的AI能力，虽仍有差距和挑战，通过不断创新亦能化挑战为机遇。

　　不出海，就出局

　　2023年，出海已声量渐起。如今2024年过半，“不出海，就出局”几乎成为当下中国企业的共识。然而，不同阶段的企业出海，该如何发力?港大经管学院副教授王砚波教授、实务副教授陈炳雄教授、极兔国际副总裁计冰昕博士、森马集团副总裁邵飞春博士、阿里云国际业务副总裁刘彬星先生，进行精彩讨论。

　　当我们在谈出海时我们在谈什么?森马集团副总裁、香港大学DBA校友邵飞春博士提炼商业实践，以森马集团出海业务的挫折和阶段性成功的实战案例，分享宝贵经验和思考。他认为中国企业出海要走“创新“的宽门，而不是”低价“的窄门。出海企业也应以做受全球市场尊敬的商业组织为目标。

　　随后，几位企业出海实践专家围绕企业出海不同阶段的考虑、如何选择出海目的地，及如何搭建出海团队三个方面展开了探讨。

　　极兔国际副总裁计冰昕博士认为出海主要包括三个主要阶段，分别是：人口与劳动力红利带来的成本优势阶段、找“朋友圈”式的价值观合作阶段、以及成本无明显优势趋势下，安全输出自身价值观的第三阶段。

　　港大经管学院王砚波教授就出海目的地的选择，针对支付能力、法制体系、诚信、国际关系等方面展开提问。阿里云国际业务副总裁刘彬星先生认为，产品、解决方案适合区域的个性化需求是核心;森马集团副总裁邵飞春博士认为不管是东南亚还是欧美，都需要端正心态，推动全球化过程不一定需要自己做老板，合作形式应该多元化。

　　在组建出海团队方面，港大经管学院陈炳雄教授建议，香港在大湾区的战略定位能够为企业提供多元化资源和网络支持。同时，陈教授强调了跨文化沟通的重要性，鼓励企业在团队中引入具备国际视野和多元背景的人才，以增强团队的适应能力和创新能力，从而更有效地应对全球市场的挑战。

　　从想法到产品，科技创新需要拥抱“方法论”

　　科技创新是经济社会发展的重要引擎，能创造令人意想不到的奇迹。如何推动?如何落地?香港大学经管学院助理院长、深圳校区主任张炜教授、远毅资本创始合伙人杨瑞荣先生、艾玮得生物科技的联席CEO袁健中先生、晶泰科技研发高级总监孙广旭博士、联星生物CEO、联合创始人王健博士，以及派尔城市创始人郑城博士共同进行探讨。

　　艾玮得生物科技的联席CEO袁健中先生以《精益创业：从想法到产品》为题发表主旨演讲，他详细介绍了解决问题的创新流程(Innovative Process of Problem-solving)。他提出：从想法到产品的各个环节都有工具和 实践可以参考，可以大大提升产品成功概率。

　　远毅资本创始合伙人杨瑞荣先生从资本的角度阐述如何捕捉 的科技创新项目。他认为，数字医疗项目成功的要素是“跨学科的科研应用创新融合+验证的推广渠道”。随后，杨总也分享了科技成果转化中应注意的问题，并呼吁创业者抓住新一轮AI机遇，坚持创新，实现突破。

　　随后，各位嘉宾从组织的度探讨企业如何培养和打造“新”的能力。谈到企业未来创新发展，晶泰科技研发高级总监孙广旭博士表示，企业要不断提升其自动化能力，迭代算法模型、加强数据积累，生物医药行业的变革需要AI技术。联星生物CEO、联合创始人王健博士表示，在选择创业方向时，选择大于努力，但在工作推进过程中，应该知道“不做什么”，知道“适时停步”更重要。派尔城市创始人郑城博士认为，除了需要磨合的“科学家情怀”，初创团队更应以客户需求为本，勇于转变商业模式，寻找高互补性的企业合作。

　　最后，张炜教授也为在座的同学们提问——什么样的在职MBA学生更可能成为科技公司的伙伴?艾玮得生物科技联席CEO袁健中先生提出了四个维度：好奇心、洞察力、积极互动、坚韧不拔，并强调在困难时期，越要保持 乐观，“悲观者永远正确，而乐观者永远前行”。每家公司在不同的发展阶段，人才需求亦随之变化，人才的流动与更迭实为常态。对于个人而言，关键在于审视自身才能的契合度、与团队文化的化学反应(chemistry)、以及个人价值观与公司未来发展理念是否匹配。

　　科学家创业，为什么那么难?

　　从 的科学家到合格的创业者，科学家创业的“死亡之谷”是否能被跨越?

　　香港大学伍振民基金教授、香港大学李嘉诚医学院骨科实验室的创始人、博志生物科技的创始人和董事长吕维加教授作为创业中的科学家发表了《从实验室到医院，三十年磨一剑：创造健康快乐骨骼》的主旨演讲。他回顾创业之旅，也遭遇过理想与现实的落差、资金与资源的限制，他认为：科学家能够坚持这场“奥德赛之旅”，手握颠覆性创新解决方案是底气，还要保持理想，不断自我磨练成长。

　　接下来，由远毅资本创始合伙人杨瑞荣先生主持，三位科学创业家代表，深圳道童新能源有限公司CEO刘富德博士、香港量子人工智能实验室科技转移总监、Quantum Life创始人兼CEO 黄园博士、南方科技大学前沿生物技术研究院研究助理教授吕宇轩博士，以及两位科学创业家的紧密伙伴，港大经管学院深圳创业创新中心总监于大川先生，香港科技园公司院校合作副总监朱志贤先生围绕“科学家如何跨越职业安稳到创业冒险的鸿沟”等话题展开热烈讨论。

　　科学家们认为强烈的使命感是推动他们迈出创业第一步的重要动力。然而，在创业过程中，他们也面临资金缺乏、“创业”专业技术的缺乏、支持系统的缺乏等问题。几位科学创业者从自身经历出发，提出从教授到创业者，最需要改变的是mindset，做好从“象牙塔”到需要同时担任多种角色变化的准备。

　　加强新兴领域合作

　　在本次活动上，香港大学经管学院深圳创业创新中心与远毅资本签署战略合作协议。未来，双方将在数字医疗领域，融合生命科技和数字科技，密切孵化和投后合作，推动创业教育落地科技新实践。

　　(从左至右)香港大学经管学院助理院长、深圳校区主任张炜教授、香港大学经管学院深圳校区代表于大川先生、远毅资本代表李阳先生、远毅资本创始合伙人杨瑞荣先生

　　论坛尾声，香港大学经管学院助理院长、深圳校区主任张炜教授致闭幕辞。张教授以三点总结全天精彩内容：第一，创业是一个工程项目(Engineering Process);第二，创业者需要志向远大，保持谦卑(High Ambition, Low Ego);第三，有意识地忘掉过去，迎向全新的未来。

　　最后，张教授邀请科学家们一起打造港大经管学院深圳校区首创的“从实验室到产品成功”高管教育公开课项目，让更多顶尖科学家成为 创业者，将大湾区发展成世界湾区!

　　港大经管学院高管教育公开课系列

　　《从实验室到产品成功》

　　从“科学技术是第一生产力”到“新质生产力”，中国式现代化生产力视角不断深化。科技驱动的新兴领域呈现不断升级与扩张之势，科学家创业已然成为时代的长潮大浪。

　　然而，科研成就与产业转化不会自然对齐。科学家需要走出实验室的逻辑之美，直面商业问题的实质与繁复，以精益思路推进产品研发与上市，磨练自我与核心团队。随资本、市场与监管之波涌，成就个人，团队和社会之抱负。溯洄从之，道阻且长。

　　港大经管学院《从实验室到产品成功》公开课项目，以当下科学家创业所面临的特定挑战为聚焦，以建立商业成功和个人成长叙事为双线学习发展目标，依托深谙全球产业与投资实践的学术主任和科学企业家，为科学家群体的成功创业助力。核心内容涵盖理解自我与市场，工程化思考创业，以及两难中的抉择分析;学习旅程则兼有情景式沟通教练，项目管理辅导和路演练习。从“research ready”到“mindset ready”，项目历时8个月，由四个精品模块构成，2024年首次启航。

　　人类文明星河璀璨，由科学家群体的勇气之光凝聚而成。长行则将至，同行而不辍。在这个充满不确定性的时代，《从实验室到产品成功》作为国内 面向科学家全面成长的平台型学习项目，诚邀三十名攀登冰川同行者，旷野星空的守望者，共同跨越新技术成长的死亡之谷，赢得未来，成为未来。