原标题：“二代”进厂接班，一场新追风

　　一、向上管理

　　为了抢到货，小王和父母大哭了一场。

　　在鄂尔多斯，25岁的小王家有一个羊绒服装厂，20台德国机器24小时不间断制造，每天都有上万件新制作的成衣被摆放在架子上，到处都是羊绒制品，开衫、帽衫、打底背心、再到裤子、帽子和袜子，叠堆在一起。

　　11月初的晚上10点，小王刚刚从自家的工厂干完活儿，又一次提出想把家里工厂的基础款放在社交平台上卖卖，却遭到了父母的反对。想到社交平台上的催单，和自己明明立了“厂二代”人设，却上架不了一件产品，小王觉得自己既对不起粉丝的期待，在社交媒体折腾出来的事情也没能得到父母的认可，还没等走到家，就蹲在马路上哭了。

　　大哭特哭。一个月后，小王还忍不住自嘲当天的失态，并称为了“抢货”，甚至没去参加几日后的公务员考试。

　　一切源于小王在社交媒体上写的笔记。

　　2023年11月，小王用社交账号发了条笔记，内容是回忆爸爸在2017年研发的一条莫代尔羊绒裤，彼时还是高中生的小王，为家里的厂制作了第一张宣传海报，时隔5年再看，她的评价是：“狠狠稚嫩”，但一直被很多客户采用，几分傲娇在不经意间冒出了头。

　　很快，要链接的评论就出现了，紧接着是“怎么买”的私信堆了一千多条，粉丝也在一天内破百。爆款带来了流量和顾客，小王身后的工厂却“掉了链子”：无货可卖。

　　“只是几百个人关注，哪里真的会有什么订单？”

　　父亲难以相信，一篇只有几十个字，“随便写写”的笔记真的会带来生意，这也不是他和妻子熟悉的场子——从90年代开始，小王的父母就在鄂尔多斯开厂，只做传统的代加工和批发，客人要亲自飞来鄂尔多斯的工厂里考察过才会下单，一个订单上百件成衣起步。相比之下，互联网上素未谋面的陌生人，在两位老板的眼中显得不那么可靠。

　　更根本的原因是工厂人手不够。

　　尽管“双11”期间，羊绒市场才在销售端火热起来，但大商家通常会提前3——6个月向工厂下部分单。国庆后，工厂既要为这部分订单做最后的冲刺，还要接受客户们的临时加单，同时将部分研发出的新款做成电子册，发给老客户们做参考。

　　“乱成了一锅粥。”每到“双11”到来前，小王的爸爸都要一边干活儿，一边抱怨着干不完活儿。前些年，小王在国外读书帮不上忙，今年毕业回国，也被“薅”回了家帮忙——在10月进厂前，小王原本在鄂尔多斯的一家国企实习，还报名了11月的公务员考试。

　　但最终，小王辞掉了国企的工作，也没去考公务员，每天晚上10点能从厂子里回家，能算是早下班。那场大哭之后，小王的父母从紧张的库存中挤出了几十件货给小王上链接。

　　与工厂沟通和认可，是“厂二代”们接班的第一课，套用现在更时髦的词，那得叫向上管理。但有时候管来管去，他们发现，只有父母在配合自己的表演。

　　与毕业当年就回厂的小王不同，33岁的Kiki在2022年回宁波慈溪接鞋厂前，在北京有过6年的互联网大厂和新消费品工作经验，回家接厂的直接原因是，原本担任厂长的妈妈患上了癌症，手术后需要安心休养，但放心不下工厂的妈妈，总是会偷偷溜去厂里干活儿。

　　为了能让妈妈安心养病，Kiki辞掉了工作回家接厂。最初，她信心满满，打算对自家的厂子进行一番互联网化改革，比如给库存贴标签，以便所有工作人员能看立刻知道货物的用途——在Kiki过去的工作经验中，这是最基本的工作习惯。