当下，在“双减”刚刚落地、K12学科培训大批量转型的行业节点上，教培行业对于任何一份政策的下发都持有高度关注。而《全民健身计划（2021—2025年）》的通知中，这醒目的“总规模将达5万亿元”，着实给体育这一本就极为热门的赛道，再次添了一把火。

体育赛道早就被点燃了热烈的火焰。

去年八月，教育部在关于政协十三届全国委员会第三次会议第0424号提案答复的函中表示， 要保证青少年体育锻炼活动时间，确保学生每天锻炼1小时，严禁挤占体育课和学生校园体育活动时间。

这一要求自提出后，便一直是被反复强调的重点。例如，在刚刚下发的《上海市中小学2021学年度课程计划及其说明》的通知中，在对于“学科统考内容”作出规定后，紧接着第二大点便着重强调了对“校园体育活动”的相关要求与标准。

去年九月，为确保学生能够掌握运动技能，教育部体育卫生与艺术教育司司长王登峰在国新办举行的新闻发布会上表明，将来体育课也必须布置作业——要把文化课的作业减下来，体育课作业加上去。

而让体育赛道全面轰动的新闻，正是发生在去年的十月份。在教育部公布的17份针对人大代表建议、政协委员提案的公开答复中明确表明：将体育科目纳入高中阶段学校考试招生录取计分科目！

将体育科目纳入高中阶段学校考试招生录取计分科目；启动在高中学业水平考试中增加体育学业水平考试的试点工作，并逐步扩大试点，全面推行高考综合评价体系建设；要求实施高考综合改革试点的省（区、市）在高校招生录取时，把学生体育情况作为综合素质评价的重要内容。

至此，体育在一众素质教育科目中，率先被正式纳入了考试科目，从今往后体育的成绩将计入实际分数，体育的分值将大大影响学生的升学情况。

体育培训市场开始狂奔，“应试体育”逐渐出现

体育培训市场开始了狂奔。

根据企查查的官方数据显示，目前我国共有体育培训相关企业3万余家，这个数据依旧在逐年高升中。这其中，拥有少儿体能培训课程的机构有近3000家——值得注意的是，这一数字在2015年的时候，仅仅只有几十家。同时，少儿体能培训机构的数量也正在以每年超过80%的速度猛增中。

体育培训市场的狂奔，自然离不开用户群体对于体育培训需求的猛涨。

据《2021年大众健身行为和消费研究报告》显示，已有67%的受访者听过“体教融合”政策，这之中，有67%的家长认为该政策会影响自己对孩子的体育培训投入，有76%的家长认为有必要报体育考试项目的培训班。

值得注意的是，在国家对于体育考试分值提高的大境况之下，“应试体育”这个词也逐渐开始广泛出现。

央视财经报道，某家少儿体育中心推出的跳绳课程一度广泛受到家长和孩子的热烈参与，家长们都十分愿意花费上千元来给孩子报名学习。该机构的教练对此介绍道，跳绳课不仅可以锻炼学生的体能及手脚协调性，并且，跳绳也是体育考试众多项目中最容易拿分的项目之一。

就此情况，有业内人士着重表示，体育成绩的加重的确有助于学生及家长来重视体育锻炼，但是如何用好考试的指挥棒，还需要有关部门进一步加强思考和管理。

大量K12头部企业涌入，体培赛道如何面对冲击？

“小米加步枪”，这是行业内广泛流传的用来形容国内青少年体育培训现状的词。

东方启明星体育教育创始人靳星在媒体平台上对此表示：“近几年，国内的青少年体育培训领域里，运营是复杂的，意义是深刻的，任务是繁重的，但实力却是单薄的。”

然而，一直以来，以“小米加步枪”的姿态前行着的青少年体育培训赛道，突然之间迎来的，是政策的重大利好以及资本的持续入场。如今，在这些利好的基础之上，“双减”政策的落地又让互联网教育及K12教育大军大批量地涌入了这个赛道。

据懒熊体育结合公开资料和自身信息源的信息统计，在2021年1月1日至6月30日期间，国内体育相关公司的投融资事件共有50起，其中透露了投融资金额的事件共44起，总额约合73.614亿元人民币。

早在今年四月末，在新东方成为杭州亚运会官方赞助商后，俞敏洪便公开透露新东方目前已投资了近6家体育公司，并期待这些体育公司能够研究出更多面向全国中小学生的体育项目。

于是，在今年6月，便有了至今还令人印象深刻的新闻——“新东方真要玩体育了！千万元投资冰滑培训万域芳菲”。

除新东方外，学而思在全国各地的不少分校也在7月变更了经营范围。据媒体的不完全统计，变更经营范围的包括深圳学而思、宁波学而思等，这些分校主要增加了体育、科技、语言等素质教育类培训。

近日，大山教育也在发布的公告中提到：集团正计划将其业务扩展至涵盖四种其他类型的辅导服务，其中便有针对儿童及青少年的体育、艺术及编码编程课外个人素质课程。

大量K12头部企业的进军和布局，为体育培训赛道带来了不可忽视的冲击。

对此，爱酷体育董事长郑东东在做客校长邦媒体间时曾表示过他的观点。对于目前体育培训赛道面临的境况，可以从几个方面来客观的看待。第一个，如果K12赛道里的大量高端人才在进入到体培赛道后，能够成为体培机构的合伙人或核心高管，那么这无疑是一件非常好的事情。

“这就等于说他们可以用升维的方式，来降维进行对体培机构的赋能，”郑东东表示道，“他们可以用很多前沿的方式来帮助体培机构去解决当下的很多困惑。换句话说，很多体培机构目前碰到的诸多问题，在K12领域的人才那里，早就都已经碰到过了。”

另一方面来说，如果大量K12人才进入体培赛道，是要自行布局体培项目及企业的时候，那么这必然将会对广大体培机构产生影响。毕竟，对于K12头部企业来说，最为困难的关键点，可能只是在教研方面需要一定的时间去打磨和积累，但是他们的市场、获客、运营及管理能力，都依然是很强大的。

　　“然而从体培行业整体的角度来看，这的确是个好事情，”郑东东表示道，“我们一直呼吁，体育培训行业需要跨界人才，来带着行业向数据化、精细化的方向去发展。这些人才进来后，一定会打造更优质的单店模型以及更好的获客模式。这样其他机构便可以去学习，那么这个行业本身就是在向前大步前进的。”

　　而至于面对挑战，广大体培机构究竟该如何应对的问题，东方启明星体育教育创始人靳星也在其短视频平台上给出了明确建议：

　　“备好粮草练好兵，好好修炼内功，保持好自己区域市场里的一席之地。广大中小机构则可以通过精准定位，来找到自身优势，夯实自己的竞争力。同时，也可以通过资源整合和规模化经营来获得快速的发展。”